CHG Formación

Seguro que recuerdan muchas situaciones en su vida en las que el tiempo se les ha escurrido como arena entre los dedos sin hacer grandes cosas y otras en que, en el mismo tiempo, han realizado un montón de actividades y les ha parecido que el tiempo era mayor.

¿Acaso el tiempo se alarga?

La realidad es que el tiempo en sí mismo no se alarga. Lo que cambia es la percepción del tiempo en nuestro cerebro.

El tiempo es el mismo para todos, todos los días: 24 horas. En función de las cosas a las que cada uno se dedica, aquellas a las que da prioridad, bien sean en el ámbito profesional o en el personal, cada cual toma conciencia del tiempo de diferente manera.

Por ejemplo, mientras un arqueólogo valora el paso de los siglos, un enólogo es Leer más »

Hola a todos,

La jornada de Comportamientos Limitantes del Máster nos ha dado mucho que pensar a todos… me da la impresión.

El descubrimiento de que nuestro inconsciente controla entre el 85 y el 93% de nuestras decisiones hizo mella… Y sobre todo, ¿cómo hacer que nuestro consciente negocie con nuestro inconsciente para alinearlos? Eso ya fue la bomba…

Tanto, que he tardado días en decidirme a escribir en el blog…

Hasta que ayer se me encendió la bombilla. Estaba en Yoga. Soy practicante de Yoga desde hace 3 años. Lo considero una herramienta indispensable en mi vida a día de hoy. Y ayer me dí cuenta de por qué. Leer más »

¿Qué es el Coaching?

Básicamente, el Coaching es un proceso que nos lleva del estado actual a un estado deseado en lo que respecta a cualquier área de nuestra vida.

El Coaching es una potente herramienta que nos permite bucear dentro de nosotros mismos para encontrar, en nuestro interior, la respuesta a cualquier problema, dificultad u objetivo que nos planteemos en nuestra vida, ya sea a nivel personal o profesional.

El Coaching implica, siempre, acción. Esta acción para conseguir el objetivo deseado o solucionar el problema actual, nos provocará tener que salir de nuestra zona de comodidad -aquella en la que sabemos los efectos de nuestras actitudes y comportamientos- y nos hará adentrarnos en Leer más »

Es un hecho que vivimos en la sociedad del cambio. En las empresas ya no funcionan los antiguos modelos. Hay que modificar paradigmas, hay que modificar patrones.

¿Existen, por tanto, nuevos modelos comerciales?

¡¡Por supuesto!! Y son aquellos que están basados en las personas. Me explico:

En una empresa, el departamento comercial es el que más está sufriendo la coyuntura económica actual. Los vendedores han de tratar a diario con empresas a las que las cosas no les están yendo especialmente bien y también con aquellas que, aunque les vaya mejor, utilizan la excusa de la crisis para quitarse de encima aquello que no les interesa. Los vendedores de nuestras empresas están siendo, por consiguiente, testigos de un descenso en sus ingresos y, como efecto dominó, las empresas ven mermada su rentabilidad.

Cuando oímos hablar a algunos de estos vendedores, uno llega a pensar que el mundo se está desmoronando.

Por el contrario, también hay empresas que han sobrevivido e, incluso, han aumentado su facturación. Y, por supuesto, como es habitual en este nuestro país, hay empresas que se están creando. Y también hay vendedores que llegan a su cuota de ventas y que ven con mayor optimismo la futura recuperación de la economía, en general .

¿Qué diferencia existe entonces entre Leer más »

Hola,

En primer lugar, quiero desearos a todos un Nuevo Año 2010 repleto de éxitos, alegrías y mucha, mucha salud y tranquilidad.

Y ahora haré mi comentario a la última jornada de formación que tuvimos que, estaba tan pegada a la Navidad, que esta ha pasado y no he escrito nada.

La última jornada de formación me pareció fantástica. Gestionar las emociones es algo que nos va a ayudar mucho a todos en nuestras vidas. Carmen, como siempre, un amor a la hora de tratar todos estos temas tan espinosos en algunos momentos. Gracias, Carmen.

He dedicado las Navidades a sentir. He dejado los libros de Coaching a un lado, no he abierto el Leer más »

Hola a todos,

Al comenzar este Máster, en algunas conversaciones con Ángel Luis, comentábamos acerca de los efectos que este Máster provoca en los alumnos. Creo que todos, poco a poco, los vamos sintiendo en nosotros mismos, unos días unos y otros días otros.

Con Ángel hablábamos acerca de la lectura, la formación adquirida y la experiencia acumulada y él me indicaba que el Máster, en mi caso, me iba a servir, entre otras cosas, para integrar todo el conocimiento adquirido en el tiempo. En aquel momento dejé aparcado este comentario y ahora, he de reconocer que ‘eso’ está comenzando a ocurrir.

Una de las cosas sobre las que he estado reflexionando últimamente es acerca de los mapas mentales y los modelos de referencia.

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Hola a todos,

Después de la fructuosa 3ª jornada del Máster, me gustaría comentaros, tanto mis impresiones, como mis evoluciones.

Para mi gusto, David fue excelente también. Son un trío muy ‘guerrero’. Me encanta tenerles como formadores. Los tres llegan muy bien al grupo, teniendo un estilo muy diferente. Me encantan y, desde aquí, quiero darles las gracias por acompañarnos a lo largo de este Máster.

Pues bien, queridos compañeros; en esta 3ª jornada, me quedo con la conciencia, la proactividad y la responsabilidad. No sé por qué extraña razón me está ocurriendo que la bibliografía complementaria que elijo para leer está totalmente acorde con los temas que estamos tratando.

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Hola a todos.

En primer lugar, quiero agradeceros las opiniones enviadas en la entrada anterior. Muchas, muchas gracias por vuestras palabras hacia mí y hacia los consultores del Instituto Europeo de Coaching, que tanto nos están aportando a todos. Me encantará que esta vez os animéis algunos más a escribir vuestros comentarios y nos transmitáis vuestra experiencia que, seguro, nos va a enriquecer.

Estoy encantada de formar parte de este grupo. Me siento muy agusto con todos vosotros y creo que nos vamos a aportar muchas cosas buenas los unos a los otros a lo largo de estos meses que vamos a compartir.

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