驴Autoritario o persuasivo?

General actualizado el 20 d octubre d 2011

驴C贸mo es tu estilo de direcci贸n, autoritario o persuasivo?

Cada vez es m谩s patente que las organizaciones necesitan l铆deres que las conduzcan a buen puerto, con capacidad para desarrollar el potencial de sus colaboradores y con habilidad para conseguir que los dem谩s se sientan orgullosos de realizar su trabajo con perseverancia y eficacia.

Nos encontramos ahora en un punto de evoluci贸n social donde hay cierta confusi贸n, sobre todo en dos aspectos:

La incertidumbre que produce el hecho de que las cosas han dejado de ser igual (desde que comenz贸 la crisis) a como hab铆an venido siendo en las dos 煤ltimas d茅cadas. Hemos pasado de un crecimiento constante a un decrecimiento de golpe; de una adquisici贸n de derechos cada vez mayor a un comienzo de restricciones en esos derechos; de una 茅poca de consumismo a una 茅poca de ahorro. Y esta incertidumbre provoca que muchos no sepan d贸nde est谩 exactamente su lugar o c贸mo tienen que hacer las cosas.

Liderazgo y Coaching

La libertad, un valor que ha venido estando en alza desde los a帽os 70 y que lleg贸 a incurrir en graves faltas de irresponsabilidad. S贸lo hay que echar un vistazo al estado de toda la administraci贸n p煤blica y a algunas entidades financieras. Una libertad que ha dado paso a la sinvergonzoner铆a y al atraco a mano armada. Los empresarios del 95% de las empresas del estado espa帽ol no disponen de un dinero p煤blico que gestionar para robar a manos llenas como es patente ya que lo han estado y siguen haciendo las organizaciones antes citadas. Han ido dejando de ser conscientes, poco a poco, de que “tu libertad termina donde comienza la m铆a”. Esta libertad mal entendida es, posiblemente, la madre del cordero de la situaci贸n actual mundial.

Por estos dos motivos, queda de manifiesto que las organizaciones necesitan l铆deres capaces de devolver el valor de responsabilidad que contiene la libertad a sus colaboradores. El autoritarismo no va a funcionar, precisamente por ese concepto de la libertad que ahora tenemos. Por tanto, tendr谩n que ser l铆deres con la suficiente capacidad de persuasi贸n como para conseguir que los dem谩s quieran seguirle.

Y tendr谩n que ser l铆deres que sepan c贸mo hacer conscientes a sus colaboradores de que la perseverancia, el esfuerzo y la confianza en s铆 mismos, son los factores que les har谩n eficaces y les conducir谩n de nuevo al 茅xito.

En definitiva, tendr谩n que ser l铆deres creativos para poder sortear todas las barreras que traer谩n los a帽os venideros. Unas barreras que nos har谩n aprender mucho, tanto en la parte del conocimiento, como en la parte emocional.

Entonces, 驴qu茅 tipo de l铆der deseas ser?

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1 respuesta to “驴Autoritario o persuasivo?”

  1. [...] art铆culos anteriores de este blog habl谩bamos sobre ‘estilos de liderazgo’, c贸mo construir objetivos o ser creativos y perder el miedo al futuro, todas ellas, actitudes que [...]

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