Mitos y realidades del Coaching

General actualizado el 22 d septiembre d 2010

Al ser el Coaching algo que est谩 actualmente de moda, comienzan a surgir diferentes formas de trabajarlo. Y con las diferentes formas de actuaci贸n de los Coaches surgen tambi茅n variadas controversias acerca del ejercicio del Coaching.

Desde nuestro espacio y desde nuestro buen hacer dentro de este 谩mbito queremos aportaros nuestra opini贸n al respecto.

Y comenzamos por nuestra definici贸n de Coaching:

“Coaching es el arte de leer el alma del cliente para ser su linterna y mostrarle todo lo que sabe, pero que no sabe que sabe. Es un proceso de aprendizaje, donde el Coach acompa帽a al cliente para que descura las soluciones que est谩n dentro de 茅l y que ser谩n las verdaderamente v谩lidas para 茅l. El Coaching no es intrusivo, no aconseja, s贸lo acompa帽a. El cliente aprende a mejorarse a s铆 mismo. Esta es la verdadera esencia, la verdadera magia del Coaching.”

En estas 煤ltimas semanas en las que estamos ultimando los preparativos de las Ediciones de Alicante y Valencia del nivel Experto del M谩ster Internacional en Coaching, hemos tenido la oportunidad de hablar profundamente con muchos de vosotros sobre el t茅rmino Coaching.

En las conversaciones con todos vosotros aprendemos y reflexionamos. Y hemos percibido, en vuestras consultas, ciertas reticencias sobre algunas formas de hacer Coaching. Por ello, hemos elaborado una lista de los mitos y realidades del Coaching que os queremos trasladar en este post.

El Camino del Coaching

Los mayores mitos que existen en este momento acerca del Coaching son los siguientes:

  • Cualquiera puede ser Coach.
    Siempre y cuando est茅 acreditado para ello y, por este motivo, las asociaciones est谩n luchando para que cuando se contraten servicios de Coaching se haga con profesionales acreditados para ello.
  • No se requiere ninguna preparaci贸n especial para ejercer como Coach.
    Afortunadamente, en nuestro pa铆s ya existen escuelas que ense帽an adecuadamente la profesi贸n y que supervisan y acreditan la preparaci贸n profesional de sus alumnos para ello.
  • El Coaching soluciona todos los problemas.
    El Coaching no da soluciones. Acompa帽a al cliente en su proceso de aprendizaje para que 茅l encuentre las soluciones 贸ptimas y propias a sus problemas, conflictos y desajustes.
  • El Coaching sustituye a una terapia psicol贸gica.
    Es complementario a una terapia psicol贸gica y trabaja con el cliente otros aspectos con herramientas diferentes a la psicolog铆a.
  • Todo el mundo puede recibir Coaching.
    Tan s贸lo aquellos que quieran realmente desarrollarse y crecer desde la m谩s profunda libertad, ya que el Coaching se fundamenta en la responsabilidad, el compromiso y la acci贸n.

Las realidades del Coaching son diferentes:

  • El Coaching desarrolla a la persona.
    Nos enriquece personalmente y nos hace crecer, nos ayuda a gestionar nuestras emociones y a modificar h谩bitos que nos da帽an, nos libera de creencias, emociones y comportamientos limitantes.
  • El Coaching mejora el desempe帽o profesional.
    Desarrolla nuestro potencial y esto afecta positivamente a nuestra vida y nuestro trabajo. Hace que aumente nuestra asertividad y ayuda encontrar equilibrio emocional.
  • El l铆der se convierte un buen Coach.
    Cuando las organizaciones disponen de directivos formados en Coaching y que lo practican internamente, mejoran los procedimientos, la gesti贸n de los equipos humanos, la comunicaci贸n entre todos los colaboradores y el clima laboral.
  • El Coaching fomenta la responsabilidad, el compromiso y la acci贸n.
    No hay cabida a un proceso de Coaching sin el compromiso del cliente para llevar a cabo su plan de acci贸n con responsabilidad.
  • El Coaching se desarrolla en un marco de libertad.
    El Coaching no enjuicia, no cuestiona, no estereotipa. Acepta a la persona tal y como es porque cada persona es buena en s铆 misma.

La utilidad del Coaching abarca tanto al 谩mbito personal, como al profesional. La evoluci贸n comienza en uno mismo y va tocando a todo el entorno, haci茅ndolo m谩s af铆n a nuestros valores.聽 A nivel organizacional permite liderar mejor a nuestros colaboradores y establecer modelos de comunicaci贸n m谩s fluidos y m谩s eficaces.

Nuestros clientes afirman que es conveniente un proceso de Coaching al menos una vez en la vida, puesto que desde ese proceso aprenden el m茅todo para resolver cuestiones similares en sus futuros.

La buena praxis del Coaching conlleva muchas ventajas, tanto para el Coach como para el cliente.

Esperamos haber arrojado un poco de luz a esto que est谩 de moda y dicen que se llama Coaching.

Como siempre, nos encantar谩 escuchar vuestros comentarios y opiniones.

El Equipo de CHG Formaci贸n.

Disponemos de un programa de formaci贸n en Coaching de elevada calidad y acreditado por las principales asociaciones. En Valencia comienza el 16 de octubre; en Alicante comienza el 18 de octubre.
Si dese谩is conocer nuestro programa de formaci贸n en Coaching, pinchad aqu铆.

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