Cierto es que existen en nuestro país numerosas escuelas formando Coaches profesionales por doquier.

Cierto es que el mercado del Coaching ha movido mucho dinero, por aquello de la moda.

Y cierto es que los tiempos han cambiado y que la gente ya no se puede permitir las inversiones que se permitía hace tan sólo unos poquitos años para acceder a una profesión en la que sólo tienen éxito aquellos que se lo curran… y mucho!!

Sin embargo, nosotros somos unos incondicionales del Coaching porque para nosotros no es una profesión, sino una filosofía de vida. Por ello, creemos que los ámbitos en los que el Coaching puede ayudar, desarrollar o favorecer son muy amplios. Y, por ello, queremos despejar aquí algunas dudas que siempre rondan sobre el tema.

¿Todo el mundo ha de ser Coach profesional?

Todo el mundo que quiera serlo lo será. Pero no sólo por realizar una certificación que le otorgue un diploma, sino por una amplitud mayor de formación en el tema y, sobre todo, por una experiencia que sólo se consigue trabajando duramente día a día.

Sin embargo, la formación en Coaching puede hacer excelentes aportaciones en otros ámbitos, tanto personales, como organizacionales.

En el terreno personal nos capacita para gestionar los obstáculos diarios de una manera muy diferente, haciendo uso de una gestión emocional que, en la mayoría de las personas, tiene un elevado potencial de desarrollo. Gestionar adecuadamente la ira, la tristeza o la alegría nos proporcionará un mayor equilibrio, una mayor tranquilidad y, en definitiva, una mayor felicidad.

En el ámbito organizacional es una formación complementaria perfecta para cualquier líder o responsable de un equipo, ya que nos va a garantizar formas diferentes de enfocar los problemas y resolver los conflictos. Los departamentos de RRHH potencian mucho este tipo de formación. Y esto es debido a que se consigue que las personas sean más eficaces a la par que más felices. Un 2×1 perfecto!!

Por tanto, ¿funciona realmente el Coaching?

Rotundamente SÍ.

Las personas que han realizado sus programas de certificación con nosotros son, hoy, personas que han encontrado y desarrollado su talento, que han aprendido a poner límites siendo asertivos y que viven gestionando mejor sus emociones, lo que les hace enfadarse menos y estar más tiempo felices, tanto en su vida personal como en su vida profesional. En este segundo caso, los colaboradores suelen agradecer bastante esta formación por parte de sus responsables.

¿Qué beneficios aporta el Coaching a la persona que recibe la formación?

Ya lo venimos adelantando, pero, básicamente:

• Aumento de la confianza en uno mismo.
• Mejora del nivel de escucha y, por tanto, de la empatía hacia los demás.
• Mejora de la motivación y, por tanto, del nivel de felicidad.
• Desarrollo del talento de la persona.
• Mayor autoconocimiento, a través de la gestión emocional.

¿Qué beneficios aporta el Coaching al entorno de la persona que recibe la formación?

Cuando uno cambia, inevitablemente, el entorno se ve obligado a cambiar también. En este caso, los cambios girarán en torno a vivir más plenamente y con mayor seguridad la propia vida. Y cuando uno se siente bien consigo mismo, lo que ofrece al exterior siempre es bueno.

Las personas que tienen poco estrés disfrutan más de todos los aspectos de su vida y hacen más felices a los que tienen a su alrededor.

¿Qué beneficios aporta el Coaching en el ámbito profesional?

Al igual que en el ámbito personal, también tiene efectos muy positivos en el ámbito profesional:

• Disminución del estrés.
• Disminución de los conflictos.
• Desarrollo de la capacidad de poner límites y aumento de la asertividad.
• Mejora de la capacidad de toma de decisiones.
• Aumento de la capacidad de delegar adecuadamente.

¿Qué beneficios aporta el Coaching a la organización?

La organización se verá profundamente beneficiada por la formación de sus colaboradores en este campo, ya que los colaboradores desarrollarán una mayor seguridad y confianza en sí mismos, lo que les permitirá trabajar más motivados y delegar con naturalidad.

Se convertirá en una organización en la que trabajar felizmente será el pan nuestro de cada día.

Y… ¿quién no quiere una organización así?

¿Cómo puedo elegir la escuela de formación más adecuada?

La mejor forma de elegir es comparar. El cliente tiene ahora el acceso a toda la información y puede decidir con mejores criterios.

Desde nuestro punto de vista, es importante la calidad profesional de los formadores y su contacto permanente con el Coaching de manera profesional. La formación ha de ser completa en el contenido, pero también en las exigencias al alumno. Que el alumno realice un número de prácticas suficientes para sentirse seguro ante el cliente es importante. Como también es importante la supervisión permanente de un tutor durante ese período para resolver cuantas dudas le surjan al alumno.

Así que… busquen, pregunten, comparen y…. compren lo que les parezca la mejor opción!!

Aquí puede comparar nuestro programa y lo que nosotros ofrecemos.

Por nuestra parte, estaremos encantados de resolver cuantas dudas y preguntas les surjan.

CHG Formación

Es necesario más que nunca volver a valores sólidos de esfuerzo, honestidad y eficacia para poder hacer frente a los momentos que acontecen cada día.

Y es necesario disponer de talento desarrollado en las organizaciones, personas que sean capaces de afrontar los cambios rápidos tomando soluciones efectivas, con seguridad y con confianza.

Esta reflexión es el marco donde nació crear un programa formativo que tenga la capacidad para desarrollar ese talento interior que todos tenemos para reforzar la seguridad y la confianza de las personas, porque sólo desde la confianza podremos realizar cambios profundos, efectivos y duraderos.

Entre octubre de 2012 y febrero de 2013 darán comienzo las próximas ediciones del Programa de Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento (CCT), conjuntamente con la empresa Sapiens&Co., en las ciudades de Alicante, Valencia y Madrid. Posteriormente también en Barcelona y Sevilla.

Se trata de un programa profundamente desarrollado para acompañar a los alumnos en su proceso de convertirse en Coaches profesionales, haciendo que sientan la esencia, la eficacia y la profundidad de llegar a realizar excelentes procesos de Coaching.

Para ello, el programa está compuesto de más de 200 horas de formación que comprenden formación presencial con soporte online, prácticas tutorizadas de sesiones de Coaching, realización de un proyecto y de un examen final. Esta serie de requisitos son producto de la experiencia docente y profesional del claustro de profesores del programa para conseguir desarrollar Coaches con una excelente capacidad para ejercer la profesión.

A lo largo del desarrollo del programa, el alumno, no sólo aprende y practica, sino que crece, evoluciona y se divierte mientras lo hace. Trabajar felizmente es uno de los lemas de Sapiens&Co. que suscribimos completamente. Y esto se percibe en cada día de clase y se va incorporando como un hábito nuevo en cada uno de los participantes.

Toda esta dedicación al alumno se completa con una excelente relación calidad - precio, que cumple nuestro objetivo principal: acercar la metodología del Coaching a toda persona que quiera mejorar su gestión del cambio, su inteligencia emocional y su capacidad de conseguir metas y objetivos.

Para completar la información sobre este programa, visitar nuestra sección específica en la web.

Las experiencias anteriores nos demuestran que la metodología, bien llevada a la práctica, es efectiva y permite desarrollar el talento individual, lo que inevitablemente contribuye al desarrollo del talento organizacional y a la mejora de la competitividad. Que en estos momentos, no es poco…

¿Quieres probarlo?

No dudes en contactar con nosotros y te atenderemos personalizadamente.

CHG Formación

Respecto al grupo de alumnos, sólo puedo darles las gracias puesto que han sido días de compartir, de aprender y de crecer y las aportaciones de cada uno de ellos nos han enriquecido profundamente a los demás.

El respeto y la humildad han sido dos términos que han brillado en este curso, tanto por parte de Cecilio, como por parte de los alumnos.

El respeto es uno de los aspectos más importantes para trabajar con las organizaciones desde la perspectiva sistémica.

Quizá el término Constelaciones Organizacionales no encaje con alguien que lea este post. Sin embargo, si yo pregunto ¿en cuántas ocasiones miran hacia su organización como una interrelación de sistemas?

Muchos contestarían que nunca lo han hecho. Y, sin embargo, parece muy lógico el pensar que la organización es un sistema en el que se relacionan un montón de sistemas entre sí.

Cuando esos sistemas son respetados, la organización fluye, crece y se desarrolla. Y ese desarrollo contribuye a una rentabilidad, no sólo económica, sino también a nivel humano.

Cuando un sistema cualquiera se desequilibra, de manera natural este busca su equilibrio. Por tanto, no es de extrañar que cuando un sistema humano se desequilibra, este quiera buscar su equilibrio. Si se desequilibra con el factor respeto en el punto central, el sistema se reequilibrará rápidamente. Si en ese desequilibrio han existido faltas de respeto, el sistema difícilmente se equilibrará.

¿Cómo se puede modificar un sistema?

En muchas ocasiones observamos en las organizaciones que las cosas no funcionan, bien a nivel global, bien en el nivel de un equipo. Estos sistemas están desequilibrados.

Un sistema se puede modificar, sí, pero de una manera concreta. Tan sólo podré modificar mi relación con el sistema. Y al modificar mi relación con el sistema, todo él se verá afectado y obligado a cambiar.

En ningún caso puedo pretender que cambie algo externo a mí. Cualquier cambio que se produzca en el sistema será porque yo cambio mi relación con ese sistema.

Hemos podido comprobar durante estos días que desde ese cambio personal hacia el sistema, todo él se mueve inevitablemente hacia otra dirección.

¿Qué importancia tiene el pensamiento sistémico para las organizaciones?

El trabajo con modelos sistémicos, aporta a la persona de la organización que quiera trabajar con ello una información adicional que antes no poseía. Ofrece también otra perspectiva de la situación que llevamos diseñada según nuestro mapa mental.

Por otro lado, al entender las relaciones desde el sistema al que pertenecen, permite sentir aspectos conflictivos de manera diferente y provoca una mayor comprensión y respeto hacia los demás. Estas cuestiones, únicamente pueden favorecer a la organización.

¿Cómo trabajar desde la perspectiva sistémica?

Hay consultores dentro de los campos de la Consultoría Estratégica y los Recursos Humanos formados adecuadamente para trabajar en este ámbito. En este sentido se puede trabajar con consultores externos.

También se puede formar a personal interno para trabajarlo desde dentro.

Cualquiera de las formas pueden facilitar el equilibrio del sistema de la organización.

¿Qué opinan los alumnos de este curso?

Para mí, fue muy agradable escuchar las sensaciones finales con las que se iba cada uno.

A mí me ha servido para recordar y para profundizar.

Aquí les dejamos la puerta abierta para que nos cuenten sus impresiones sobre el curso que acaban de realizar.

Desde aquí, les vuelvo a dar a todos las GRACIAS por estos días de aprendizaje conjunto y de compartir maravillosas experiencias.

Carolina Hernández
CHG Formación

El pensamiento sistémico ofrece la posibilidad de ver el mundo desde otras perspectivas, de una manera mucho más global, más holística.

Esta visión global aporta una información mucho más rica, puesto que llega desde una apertura mental propia que nos permite entender las circunstancias de unamanera diferente. Esta apertura mental afecta a nuestro “mapa” sobre el mundo positivamente.

El mapa mental es nuestra brújula, el elemento que nos guía al caminar por el mundo. Cuando ampliamos nuestro mapa, nos permitimos conocer una mayor parte del territorio en el que nos desarrollamos y ampliamos, a su vez, nuestra zona de comodidad.

Ampliar nuestros mapas nos permite caminar por la vida con mayor confianza y más seguros de las cosas que hacemos.

Y cuando caminamos con confianza y seguridad, es más fácil conseguir nuevos retos y saborear el éxito habiendo disfrutado en el recorrido del camino hasta conseguirlo.

El pensamiento sistémico es un “ampliador de mapas”.

¿Cómo se tiene en cuenta esto en las organizaciones?

En general no se tiene en cuenta. Y puede ser la causa de que, en ocasiones, se produczan tensiones entre colaboradores y quiebres en la comunicación.

Si se tuviera en cuenta esta forma sistémica de pensar, se comprendería que todas las personas funcionamos en interrelación con los demás y cada uno de nosotros pertenecemos a varios sistemas (nuestro sistema biológico, el sistema familiar sanguíneo, el de nuestros amigos, el de la organización, etc…).

Las emociones individuales están también presentes en esta interrelación de sistemas y son las que muchas veces se descontrolan y afectan, no sólo a un sistema, sino a todos los que están relacionados con él.

¿Cómo entender mejor esta visión?

Hemos preparado un curso intensivo en Constelaciones Organizacionales que dará comiento el próximo viernes día 13 de abril y durará hasta el 18 de abril.

Para ello contamos con un formador de excelencia, Cecilio Regojo, pionero en el mundo de las Constelaciones Organizacionales, quien imparte esta formación por todo el mundo.

Si te interesa profundizar en este tema, aún estás a tiempo, puesto que quedan pocas plazas disponibles.

Conocer más acerca del programa del curso.

El sábado día 14 habrá un taller al que podrá asistir todo aquel que desee entender un poco más cómo funciona el mundo del pensamiento sistémico. Se trata de un taller diferente y sorprendente, algo importante en un mundo tan saturado de ofertas formativas como el actual.

Ver aquí la información del taller.

Y si lo deseas, puedes contactar con nosotros para que te informemos con mayor profundidad sobre todos los aspectos de tu interés.

Los cambios de paradigma nos conducen a resultados diferentes.
¿Cuál de tus paradigmas quieres cambiar?
¡¡Te invitamos a que te animes a hacerlo!!

CHG Formación

Vivimos momentos en que las organizaciones están obligadas a salir permanentemente fuera de la zona de comodidad.

Por definición, la zona de comodidad es aquella donde nos sentimos cómodos actuando, aquella zona en la que nos da cierta tranquilidad movernos, incluso aunque no sea la mejor.

Y no nos damos cuenta de que haciendo pequeños cambios podremos conseguir resultados muy diferentes y, en general, mucho mejores que permaneciendo en esa zona de comodidad.

Sin embargo, nos da miedo salir de ella y asumir el reto de ser creativos y hacer cosas diferentes, de arriesgar, de no dejarnos contaminar por el desencanto reinante y convertirnos en protagonistas de la situación y tomar las riendas de nuestras vidas y organizaciones.

Afortunadamente, algunos ya han comprendido que sólo depende de cada uno de nosotros hacer que las cosas cambien; algunos han comprendido que ser proactivos y elegir no pararse y buscar recovecos de aire fresco entre el pesimismo reinante da resultado.Y es que quedarnos esperando a que las cosas se solucionen desde el exterior es una opción cómoda e incierta a la vez. Es mucho más efectivo influir en aquello que está en nuestro ámbito de influencia y conseguir cambios que nos conduzcan a mejores puertos.

Qué hacer para convertirnos en protagonistas…

Nuestros clientes y nuestros equipos son parte de esos “algunos que han decidido actuar”.

Hacemos pequeñas cosas que marcan una diferencia fundamental.

Os aportamos algunas de ellas, esperando que formen parte de vuestros soplos de aire fresco con los que nosotros elegimos que cada día sea diferente:

• Cada mañana saludamos el día con alegría (que falta hace) a través de nuestros canales sociales y aportamos, en estas conversaciones virtuales,  cada uno expresa algo que le haya producido alegría y también agradece las cosas que tenemos y que nos proporcionan bienestar.
• Hemos multiplicado las sesiones de brain storming para buscar ideas creativas con un bajo coste. De estas sesiones ya se ha comenzado el desarrollo de varios proyectos.
• Nuestro equipo crece a base de colaboradores independientes, con una filosofía común y unidos para proyectos específicos que ya están en marcha.
• Contagiamos a nuestros clientes con nuestra energía y les aportamos la solidez y la tranquilidad necesarias para que desarrollen sus proyectos y sean protagonistas de sus éxitos.
• Hemos iniciado, la pasada semana, la certificación en Coaching del año 2012, con unos alumnos comprometidos y con ganas de aprender y de hacer cambios personales que les conduzcan a provocar cambios en sus organizaciones.

¿Se pueden pedir más cosas?

¡¡¡¡ SÍ !!!!

Y cada día lo hacemos porque consideramos que no es el momento de pararse y estancarse, sino de actuar y responsabilizarse.

¿En qué direcciones nos estamos moviendo?

Estamos trayendo a Alicante formaciones innovadoras que están provocando resultados diferentes en nuestros clientes: las organizaciones y los profesionales que quieren cambios.

¿Cuáles son estas formaciones?

Cartografía emocional de la venta.
¡¡Finalizando inscripciones!!
Castalla. Marzo 2012.
Solicitar información.

Constelaciones Organizacionales y Coaching Sistémico
Alicante. Abril 2012.
Visitar la sección. Descargar el programa.
Solicitar información.

Proyecto Formativo TRANSFORMA
Alicante. Abril - Julio 2012.
Visitar la sección. Descargar el programa.
Solicitar información.

Y tú, ¿quieres hacer cosas diferentes?

Contágiate con nuestras ganas de cambiar y consigue transformarte y transformar a la organización.

¡¡Cuenta con nosotros para tu cambio!!

CHG Formación

¿Cómo me gustaría que me trataran en mi empresa?

¿Qué estoy dispuesto a hacer para que mis colaboradores trabajen más motivados, más felices?

¿Qué motiva a mis equipos?

¿Cómo puedo desarrollarme dentro de mi empresa?

Estas son preguntas que, a ciencia cierta, unos y otros nos hemos hecho alguna vez.

En nuestros cursos de formación hemos descubierto un mal, más común de lo que nos gustaría, en gerentes y responsables de departamentos. Se trata del hecho de que les gustaría una implicación mayor en el proyecto empresarial por parte de los colaboradores de la organización. Asimismo, cuando formamos a colaboradores de diferentes departamentos también nos manifiestan que les gustaría que su organización se preocupara más por las cuestiones que realmente les motivan.

Visto así, parece fácil dar respuesta a unos y otros, pero la realidad se torna más compleja porque se entremezclan las interpretaciones y las emociones de unos y otros y se pierde, en muchos casos, la objetividad y la empatía.

Implicar a los colaboradores…

Leyendo libros de historia y comparándolos con la gestión empresarial, uno llega a la conclusión de que las conquistas más duraderas no se han producido mediante la opresión y la devastación, sino cuando se ha producido respeto e integración.

Hemos vivido unos años locos donde todo ha valido y ahora comenzamos a pagar las consecuencias de ello.

Muchas organizaciones han tenido tanto que vender y producir que han dedicado poco tiempo a las necesidades de sus colaboradores y ahora que necesitan su implicación, esta parece haber naufragado en la embriaguez de las épocas pasadas.

¿Cómo podemos, entonces, implicar a los colaboradores?

Educando. Dirigir no es ordenar. Dirigir es educar, es desarrollar a la persona para que aporte todo su potencial a la organización. No el potencial que yo quiero que tenga, sino el que realmente tiene la persona en cuestión.

Cuando uno siente que dirigir es educar, está abierto también al aprendizaje y, por tanto, a nuevas posibilidades que le pueden aportar buenas ideas que convertir en proyectos rentables.

Constructores de personas…

Cuando una organización dedica el tiempo y los recursos suficientes al desarrollo del potencial de la persona, la moneda de cambio será la implicación y la aportación.

También conocemos ejemplos de “empresas felices” en las que el trabajo fluye y la motivación de los equipos es elevadísima. Estas empresas también son rentables.

En los tiempos de incertidumbre por los que navegamos en la actualidad, cuanto más feliz sea una empresa, mayor motivación tendrán sus colaboradores y mayor nivel de implicación conseguirá de ellos.

Debemos estar abiertos y dispuestos a escuchar y respetar los valores de nuestros colaboradores para poder atender sus necesidades.

Construyamos productos, sí…. y también construyamos personas…

Cuando alguien te da algo que para ti es importante, tú… ¿cómo respondes?

CHG Formación

CURSOS - INSCRIPCIÓN ABIERTA

Las inscripciones a cursos que están abiertas en este momento son las siguientes:

• Coaching y Liderazgo en IBIAE (Ibi)
  Marzo 2012.
  20 horas de formación presencial y 15 horas de formación online.
  Solicita información.
• Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento
  Marzo - julio 2012.
  212 horas de formación (presencial, online y prácticas).
  Coaching empresarial desde la base de la persona y el Coaching Personal.
  Solicita información.
• Proyecto Formativo TRANSFORMA
  Marzo - julio 2012.
  90 horas de formación (presencial y online).
  Especialmente indicado para mandos intermedios y directores de departamentos.
  Solicita información.
• Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
  ¡¡Nuevo en Alicante!!
  13-18 abril 2012. Intensivo presencial de 6 días.
  Solicita información.

¡¡No lo dudes!!
Ponte en contacto con nosotros para que te indiquemos la formación más adecuada a tus necesidades.

Nos pintan un panorama desalentador…
Lo cierto es que las cosas están difíciles y, sin embargo, existen también multitud de oportunidades.

La globalización tiene un buen efecto y es que nos permite movernos con celeridad. La tecnología está a nuestro servicio para facilitarnos la vida y los negocios, para socializarnos, para conectarnos…

También es cierto que a la par que nos ofrece las comentadas oportunidades, nos exige que estemos cada vez más preparados y seamos más eficaces.

Y aquí es donde la formación es necesaria e imprescindible…
Es necesaria e imprescindible para hacer cosas diferentes que nos reporten resultados diferentes.

Qué aporta la formación a una organización…

En el transcurso de mi día a día trato con muchos empresarios. Muchos de ellos saben que tienen que hacer cosas diferentes y, de hecho, quieren hacerlo, pero no encuentran el tiempo… Hasta que lo encuentran, se ponen en marcha y ven que es posible cambiar las cosas (la parte más gratificante de mi trabajo, para qué negarlo).

La formación aporta a las organizaciones:

1. Sentar unas bases sólidas sobre las que desarrollar a la organización.
2. Mejorar la definición de los objetivos de los diferentes departamentos de la organización.
3. Aprender a compartir los objetivos definidos para que todos los colaboradores los hagan propios y caminen juntos en la misma dirección, sin las pérdidas de esfuerzo y eficacia que suelen suceder.
4. Mejorar la comunicación de la organización al completo, lo que mejora el clima laboral y la motivación personal.
5. Aprender a delegar desde el desarrollo de la confianza como elemento primordial en la gestión empresarial.

Estas son sólo una parte de los beneficios que una formación de calidad aporta a la organización. Cuando combinamos esta formación con sesiones de Coaching de Dirección o Coaching Individual (en los casos que sea necesario) estos beneficios se multiplican exponencialmente.

La formación también produce que el nivel de creatividad se incremente, lo que da lugar a ideas que pueden resultar muy ventajosas y rentables para la organización, sin necesidad de inversiones (que escasean últimamente).

Nuestras propuestas formativas…

Nuestra misión es acompañar a empresas y profesionales en el desarrollo de su negocio y de su organización.
Para ello, ofrecemos formación de calidad suficientemente contrastada o impartida por alguno de nosotros, basándonos en las necesidades específicas de formación detectadas en nuestros clientes.

Las inscripciones a cursos que están abiertas en este momento son las siguientes:

• Coaching y Liderazgo en IBIAE (Ibi)
  Febrero y marzo 2012.
  20 horas de formación presencial y 15 horas de formación online.
  Solicita información.
• Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento
  Marzo - julio 2012.
  212 horas de formación (presencial, online y prácticas).
  Coaching empresarial desde la base de la persona y el Coaching Personal.
  Solicita información.
• Proyecto Formativo TRANSFORMA
  Marzo - julio 2012.
  90 horas de formación (presencial y online).
  Especialmente indicado para mandos intermedios y directores de departamentos.
  Solicita información.
• Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
  ¡¡Nuevo en Alicante!!
  13-18 abril 2012. Intensivo presencial de 6 días.
  Solicita información.

¡¡No lo dudes!!
Ponte en contacto con nosotros para que te indiquemos la formación más adecuada a tus necesidades.

La pregunta es ¿quieres cambiar o prefieres seguir como hasta ahora?

Carolina Hernández
CHG Formación

El proyecto de formación TRANSFORMA nace de la necesidad de las empresas de reinventarse para obtener resultados diferentes, haciendo las cosas diferentes.

TRANSFORMA es la formación que producirá transformaciones personales para conseguir una transformación organizacional.

El proyecto de formación TRANSFORMA se compone de 50 horas de formación presencial y 60 horas de formación a distancia, divididas en 5 módulos de 10 horas mensuales, una vez al mes, iniciándose en marzo de 2012.

5 módulos de formación…

• Enfoca
• Cohesiona
• Comunica
• Lidera
• Reinventa

Metodología…

La metodología del proyecto formativo TRANSFORMA es totalmente práctica, puesto que es la manera más eficaz de aprender que tiene nuestro cerebro.

Los días de la formación presencial, el alumno trabajará sobre el marco de contenido definido para ese módulo y se realizarán actividades prácticas en un 60% del tiempo total de la formación.

De esta forma, el alumno podrá elegir mejor el plan de acción que llevará a cabo entre los días de la formación presencial.

Planes de acción..

El proyecto TRANSFORMA es innovador porque no se queda en una mera formación, sino que propone que cada alumno elabore su plan de acción específico en cada módulo, correspondiéndose este al contenido con el que se está trabajando.

Esto significa que los alumnos pondrán en funcionamiento los planes de acción que ellos mismos consideren oportunos para implementar en su empresa durante el mes siguiente a cada formación.

Durante ese mes, tendrán como apoyo el campus virtual, donde tendrán que realizar determinadas tareas.

Esta metodología garantiza la integración del aprendizaje de una manera más profunda y orientada a la empresa de cada asistente durante los meses que dura la formación, para que se produzcan los cambios deseados.

Fechas y lugar…

El proyecto TRANSFORMA se inicia en marzo de 2012:

• Enfoca: 24 marzo 2012
• Cohesiona: 28 abril 2012
• Comunica: 12 mayro 2012
• Lidera: 9 junio 2012
• Reinventa: 7 julio 2012

Horario: 09,00 a 21,00 hrs. Las comidas están incluidas en el precio y también se realizarán actividades durante estas horas.

Lugar: Cabo de las Huertas (Alicante).

Descargar aquí el documento completo sobre el proyecto formativo TRANSFORMA.

Solicitar información adicional.

Por nuestra parte y por primera vez en Alicante, organizamos la Iª Edición del Curso Intensivo en Constelaciones Organizacionales y Coaching Sistémico, impartido por el reconocido Cecilio Regojo.

Qué son las Constelaciones Organizacionales…

Es una forma de tener otras perspectivas de una misma situación que nos aportan información y nos ayudan en la toma de decisiones. El tipo de decisiones a tomar pueden ser de diferentes características y grados de complejidad y esta disciplina se torna igualmente válida.

Los sistemas con los que cada uno de nosotros interacciona comprenden desde el celular de nuestra biología, nuestra familia, nuestros amigos, nuestros compañeros o colaboradores, el de la población donde vivimos, el mundo o el universo.

¿Se habían planteado el mundo así alguna vez?

El pensamiento sistémico aporta esta nueva forma de relacionarse con el mundo. Y todo lo que sea nuevo en este momento y en el sentido de las relaciones, es muy necesario y muy renovador. Al relacionarse de una forma diferente con el mundo, las situaciones que la vida nos plantea podrán ser resueltas de maneras diferentes y, además, más eficaces y con mayor rapidez de resolución.

Es una metodología sorprendente, sí… Y, además, funciona!!

Qué beneficios aporta a nivel personal…

• Clarificar objetivos personales.
• Resolver conflictos con compañeros o clientes.
• Clarificar mi posición en la empresa u organización.
• Encontrar el equilibrio entre mi vida personal y profesional.
• Tomas de decisiones personales.

Qué beneficios aporta a nivel organizacional…

• Definición de la estrategia en una organización.
• Preparación de negociaciones.
• Lanzamiento de marcas y productos.
• Gestión de conflictos en la organización.
• Contratación y selección de personal.

Para quién está indicada esta formación…

• Consultores de empresa.
• Gerentes y directivos.
• RRHH.
• Coaches.
• Psicólogos.
• Formadores.
• Abogados.
• Y todo aquel que desee ver el mundo desde otras perspectivas que le aporten mayor información.

Para ampliar información sobre este novedoso curso de formación, puede hacerlo aquí y aquí…

Esperamos que este innovador curso que proponemos les ayude a mejorar la eficacia y competencia personal y organizacional.

CHG Formación

Y además: Certificación en Coaching. Información aquí.

La crisis, efectivamente, está siendo larga. Y quedan momentos en los que tendremos que esforzarnos aún más para poder mantenernos a flote.

El 2011 ha traído mucha incertidumbre, sí, pero también ha traído una renovación de valores en muchas de nuestras organizaciones que van a ser los pilares para los próximos tiempos. Si somos capaces de mirar hacia la crisis como una oportunidad, tomaremos consciencia de que no todo es negativo y limitante, sino que también lleva aparejada aspectos potenciadores que pueden resultarnos de gran utilidad en años venideros.

¿Quién no se ha replanteado los valores sobre los que había construído su día a día? ¿Quién no ha reflexionado acerca de la manipulación a la que estamos sometidos? ¿Quién no ha sentido que se puede ser feliz también con menos cosas materiales? ¿Quién no ha valorado más las cosas que sí tiene: el trabajo, la familia, los amigos… ?

Consideramos que la crisis actual es un motor para vivir mejor en las próximas décadas, ya que hemos comenzado a valorar cosas importantes de la vida que estaban adormecidas, narcotizadas dentro de nosotros y que han comenzado a brillar de nuevo.

Si hacemos balance del 2011, sentimos que ha sido un año complicado y, sin embargo, hemos seguido acompañando a personas y organizaciones en su crecimiento.

Y si pensamos en el 2012, nos damos cuenta de que hemos desarrollado extensamente nuestra creatividad para ofrecer a nuestros clientes servicios más innovadores y más ajustados a las necesidades económicas actuales.

En los dos últimos meses del año, hemos estado desarrollando todo el programa formativo para el 2012, que viene con muchas novedades y, sobre todo, con muchas ganas por nuestra parte.

En las próximas semanas iremos publicando y mostrando todas nuestras iniciativas que, estamos convencidos, os van a sorprender.

Por el momento, os deseamos de todo corazón que terminéis con tranquilidad y con una gran sonrisa este año 2011 y que en el nuevo año hagáis cosas que conviertan a vuestros colaboradores en personas más felices, porque, sin duda, cuando uno es feliz, es más eficaz y, por ende, más rentable.

Nuestro mensaje para el 2012 es que la Felicidad es Rentable.
Construyamos empresas Felices y obtendremos empresas Rentables.

¡¡Feliz 2012!!

CHG Formación

PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING.
Inicio: Enero / Febrero 2012. Más información.
Descargar aquí el Documento en PDF.