Respecto al grupo de alumnos, sólo puedo darles las gracias puesto que han sido días de compartir, de aprender y de crecer y las aportaciones de cada uno de ellos nos han enriquecido profundamente a los demás.
El respeto y la humildad han sido dos términos que han brillado en este curso, tanto por parte de Cecilio, como por parte de los alumnos.
El respeto es uno de los aspectos más importantes para trabajar con las organizaciones desde la perspectiva sistémica.
Quizá el término Constelaciones Organizacionales no encaje con alguien que lea este post. Sin embargo, si yo pregunto ¿en cuántas ocasiones miran hacia su organización como una interrelación de sistemas?
Muchos contestarían que nunca lo han hecho. Y, sin embargo, parece muy lógico el pensar que la organización es un sistema en el que se relacionan un montón de sistemas entre sí.
Cuando esos sistemas son respetados, la organización fluye, crece y se desarrolla. Y ese desarrollo contribuye a una rentabilidad, no sólo económica, sino también a nivel humano.
Cuando un sistema cualquiera se desequilibra, de manera natural este busca su equilibrio. Por tanto, no es de extrañar que cuando un sistema humano se desequilibra, este quiera buscar su equilibrio. Si se desequilibra con el factor respeto en el punto central, el sistema se reequilibrará rápidamente. Si en ese desequilibrio han existido faltas de respeto, el sistema difícilmente se equilibrará.
¿Cómo se puede modificar un sistema?
En muchas ocasiones observamos en las organizaciones que las cosas no funcionan, bien a nivel global, bien en el nivel de un equipo. Estos sistemas están desequilibrados.
Un sistema se puede modificar, sí, pero de una manera concreta. Tan sólo podré modificar mi relación con el sistema. Y al modificar mi relación con el sistema, todo él se verá afectado y obligado a cambiar.
En ningún caso puedo pretender que cambie algo externo a mí. Cualquier cambio que se produzca en el sistema será porque yo cambio mi relación con ese sistema.
Hemos podido comprobar durante estos días que desde ese cambio personal hacia el sistema, todo él se mueve inevitablemente hacia otra dirección.
¿Qué importancia tiene el pensamiento sistémico para las organizaciones?
El trabajo con modelos sistémicos, aporta a la persona de la organización que quiera trabajar con ello una información adicional que antes no poseía. Ofrece también otra perspectiva de la situación que llevamos diseñada según nuestro mapa mental.
Por otro lado, al entender las relaciones desde el sistema al que pertenecen, permite sentir aspectos conflictivos de manera diferente y provoca una mayor comprensión y respeto hacia los demás. Estas cuestiones, únicamente pueden favorecer a la organización.
¿Cómo trabajar desde la perspectiva sistémica?
Hay consultores dentro de los campos de la Consultoría Estratégica y los Recursos Humanos formados adecuadamente para trabajar en este ámbito. En este sentido se puede trabajar con consultores externos.
También se puede formar a personal interno para trabajarlo desde dentro.
Cualquiera de las formas pueden facilitar el equilibrio del sistema de la organización.
¿Qué opinan los alumnos de este curso?
Para mí, fue muy agradable escuchar las sensaciones finales con las que se iba cada uno.
A mí me ha servido para recordar y para profundizar.
Aquí les dejamos la puerta abierta para que nos cuenten sus impresiones sobre el curso que acaban de realizar.
Desde aquí, les vuelvo a dar a todos las GRACIAS por estos días de aprendizaje conjunto y de compartir maravillosas experiencias.
Carolina Hernández
CHG Formación
El pensamiento sistémico ofrece la posibilidad de ver el mundo desde otras perspectivas, de una manera mucho más global, más holística.
Esta visión global aporta una información mucho más rica, puesto que llega desde una apertura mental propia que nos permite entender las circunstancias de unamanera diferente. Esta apertura mental afecta a nuestro “mapa” sobre el mundo positivamente.
El mapa mental es nuestra brújula, el elemento que nos guía al caminar por el mundo. Cuando ampliamos nuestro mapa, nos permitimos conocer una mayor parte del territorio en el que nos desarrollamos y ampliamos, a su vez, nuestra zona de comodidad.
Ampliar nuestros mapas nos permite caminar por la vida con mayor confianza y más seguros de las cosas que hacemos.
Y cuando caminamos con confianza y seguridad, es más fácil conseguir nuevos retos y saborear el éxito habiendo disfrutado en el recorrido del camino hasta conseguirlo.
El pensamiento sistémico es un “ampliador de mapas”.
¿Cómo se tiene en cuenta esto en las organizaciones?
En general no se tiene en cuenta. Y puede ser la causa de que, en ocasiones, se produczan tensiones entre colaboradores y quiebres en la comunicación.
Si se tuviera en cuenta esta forma sistémica de pensar, se comprendería que todas las personas funcionamos en interrelación con los demás y cada uno de nosotros pertenecemos a varios sistemas (nuestro sistema biológico, el sistema familiar sanguíneo, el de nuestros amigos, el de la organización, etc…).
Las emociones individuales están también presentes en esta interrelación de sistemas y son las que muchas veces se descontrolan y afectan, no sólo a un sistema, sino a todos los que están relacionados con él.
¿Cómo entender mejor esta visión?
Hemos preparado un curso intensivo en Constelaciones Organizacionales que dará comiento el próximo viernes día 13 de abril y durará hasta el 18 de abril.
Para ello contamos con un formador de excelencia, Cecilio Regojo, pionero en el mundo de las Constelaciones Organizacionales, quien imparte esta formación por todo el mundo.
Si te interesa profundizar en este tema, aún estás a tiempo, puesto que quedan pocas plazas disponibles.
Conocer más acerca del programa del curso.
El sábado día 14 habrá un taller al que podrá asistir todo aquel que desee entender un poco más cómo funciona el mundo del pensamiento sistémico. Se trata de un taller diferente y sorprendente, algo importante en un mundo tan saturado de ofertas formativas como el actual.
Ver aquí la información del taller.
Y si lo deseas, puedes contactar con nosotros para que te informemos con mayor profundidad sobre todos los aspectos de tu interés.
Los cambios de paradigma nos conducen a resultados diferentes.
¿Cuál de tus paradigmas quieres cambiar?
¡¡Te invitamos a que te animes a hacerlo!!
CHG Formación
]]>Vivimos momentos en que las organizaciones están obligadas a salir permanentemente fuera de la zona de comodidad.
Por definición, la zona de comodidad es aquella donde nos sentimos cómodos actuando, aquella zona en la que nos da cierta tranquilidad movernos, incluso aunque no sea la mejor.
Y no nos damos cuenta de que haciendo pequeños cambios podremos conseguir resultados muy diferentes y, en general, mucho mejores que permaneciendo en esa zona de comodidad.
Sin embargo, nos da miedo salir de ella y asumir el reto de ser creativos y hacer cosas diferentes, de arriesgar, de no dejarnos contaminar por el desencanto reinante y convertirnos en protagonistas de la situación y tomar las riendas de nuestras vidas y organizaciones.
Afortunadamente, algunos ya han comprendido que sólo depende de cada uno de nosotros hacer que las cosas cambien; algunos han comprendido que ser proactivos y elegir no pararse y buscar recovecos de aire fresco entre el pesimismo reinante da resultado.Y es que quedarnos esperando a que las cosas se solucionen desde el exterior es una opción cómoda e incierta a la vez. Es mucho más efectivo influir en aquello que está en nuestro ámbito de influencia y conseguir cambios que nos conduzcan a mejores puertos.
Qué hacer para convertirnos en protagonistas…
Nuestros clientes y nuestros equipos son parte de esos “algunos que han decidido actuar”.
Hacemos pequeñas cosas que marcan una diferencia fundamental.
Os aportamos algunas de ellas, esperando que formen parte de vuestros soplos de aire fresco con los que nosotros elegimos que cada día sea diferente:
- Cada mañana saludamos el día con alegría (que falta hace) a través de nuestros canales sociales y aportamos, en estas conversaciones virtuales, cada uno expresa algo que le haya producido alegría y también agradece las cosas que tenemos y que nos proporcionan bienestar.
- Hemos multiplicado las sesiones de brain storming para buscar ideas creativas con un bajo coste. De estas sesiones ya se ha comenzado el desarrollo de varios proyectos.
- Nuestro equipo crece a base de colaboradores independientes, con una filosofía común y unidos para proyectos específicos que ya están en marcha.
- Contagiamos a nuestros clientes con nuestra energía y les aportamos la solidez y la tranquilidad necesarias para que desarrollen sus proyectos y sean protagonistas de sus éxitos.
- Hemos iniciado, la pasada semana, la certificación en Coaching del año 2012, con unos alumnos comprometidos y con ganas de aprender y de hacer cambios personales que les conduzcan a provocar cambios en sus organizaciones.
¿Se pueden pedir más cosas?
¡¡¡¡ SÍ !!!!
Y cada día lo hacemos porque consideramos que no es el momento de pararse y estancarse, sino de actuar y responsabilizarse.
¿En qué direcciones nos estamos moviendo?
Estamos trayendo a Alicante formaciones innovadoras que están provocando resultados diferentes en nuestros clientes: las organizaciones y los profesionales que quieren cambios.
¿Cuáles son estas formaciones?
Cartografía emocional de la venta.
¡¡Finalizando inscripciones!!
Castalla. Marzo 2012.
Solicitar información.
Constelaciones Organizacionales y Coaching Sistémico
Alicante. Abril 2012.
Visitar la sección. Descargar el programa.
Solicitar información.
Proyecto Formativo TRANSFORMA
Alicante. Abril – Julio 2012.
Visitar la sección. Descargar el programa.
Solicitar información.
Y tú, ¿quieres hacer cosas diferentes?
Contágiate con nuestras ganas de cambiar y consigue transformarte y transformar a la organización.
¡¡Cuenta con nosotros para tu cambio!!
CHG Formación
]]>¿Cómo me gustaría que me trataran en mi empresa?
¿Qué estoy dispuesto a hacer para que mis colaboradores trabajen más motivados, más felices?
¿Qué motiva a mis equipos?
¿Cómo puedo desarrollarme dentro de mi empresa?
Estas son preguntas que, a ciencia cierta, unos y otros nos hemos hecho alguna vez.
En nuestros cursos de formación hemos descubierto un mal, más común de lo que nos gustaría, en gerentes y responsables de departamentos. Se trata del hecho de que les gustaría una implicación mayor en el proyecto empresarial por parte de los colaboradores de la organización. Asimismo, cuando formamos a colaboradores de diferentes departamentos también nos manifiestan que les gustaría que su organización se preocupara más por las cuestiones que realmente les motivan.
Visto así, parece fácil dar respuesta a unos y otros, pero la realidad se torna más compleja porque se entremezclan las interpretaciones y las emociones de unos y otros y se pierde, en muchos casos, la objetividad y la empatía.
Implicar a los colaboradores…
Leyendo libros de historia y comparándolos con la gestión empresarial, uno llega a la conclusión de que las conquistas más duraderas no se han producido mediante la opresión y la devastación, sino cuando se ha producido respeto e integración.
Hemos vivido unos años locos donde todo ha valido y ahora comenzamos a pagar las consecuencias de ello.
Muchas organizaciones han tenido tanto que vender y producir que han dedicado poco tiempo a las necesidades de sus colaboradores y ahora que necesitan su implicación, esta parece haber naufragado en la embriaguez de las épocas pasadas.
¿Cómo podemos, entonces, implicar a los colaboradores?
Educando. Dirigir no es ordenar. Dirigir es educar, es desarrollar a la persona para que aporte todo su potencial a la organización. No el potencial que yo quiero que tenga, sino el que realmente tiene la persona en cuestión.
Cuando uno siente que dirigir es educar, está abierto también al aprendizaje y, por tanto, a nuevas posibilidades que le pueden aportar buenas ideas que convertir en proyectos rentables.
Constructores de personas…
Cuando una organización dedica el tiempo y los recursos suficientes al desarrollo del potencial de la persona, la moneda de cambio será la implicación y la aportación.
También conocemos ejemplos de “empresas felices” en las que el trabajo fluye y la motivación de los equipos es elevadísima. Estas empresas también son rentables.
En los tiempos de incertidumbre por los que navegamos en la actualidad, cuanto más feliz sea una empresa, mayor motivación tendrán sus colaboradores y mayor nivel de implicación conseguirá de ellos.
Debemos estar abiertos y dispuestos a escuchar y respetar los valores de nuestros colaboradores para poder atender sus necesidades.
Construyamos productos, sí…. y también construyamos personas…
Cuando alguien te da algo que para ti es importante, tú… ¿cómo respondes?
CHG Formación
CURSOS – INSCRIPCIÓN ABIERTA
Las inscripciones a cursos que están abiertas en este momento son las siguientes:
- Coaching y Liderazgo en IBIAE (Ibi)
Marzo 2012.
20 horas de formación presencial y 15 horas de formación online.
Solicita información. - Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento
Marzo – julio 2012.
212 horas de formación (presencial, online y prácticas).
Coaching empresarial desde la base de la persona y el Coaching Personal.
Solicita información. - Proyecto Formativo TRANSFORMA
Marzo – julio 2012.
90 horas de formación (presencial y online).
Especialmente indicado para mandos intermedios y directores de departamentos.
Solicita información. - Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
¡¡Nuevo en Alicante!!
13-18 abril 2012. Intensivo presencial de 6 días.
Solicita información.
¡¡No lo dudes!!
Ponte en contacto con nosotros para que te indiquemos la formación más adecuada a tus necesidades.
Nos pintan un panorama desalentador…
Lo cierto es que las cosas están difíciles y, sin embargo, existen también multitud de oportunidades.
La globalización tiene un buen efecto y es que nos permite movernos con celeridad. La tecnología está a nuestro servicio para facilitarnos la vida y los negocios, para socializarnos, para conectarnos…
También es cierto que a la par que nos ofrece las comentadas oportunidades, nos exige que estemos cada vez más preparados y seamos más eficaces.
Y aquí es donde la formación es necesaria e imprescindible…
Es necesaria e imprescindible para hacer cosas diferentes que nos reporten resultados diferentes.
Qué aporta la formación a una organización…
En el transcurso de mi día a día trato con muchos empresarios. Muchos de ellos saben que tienen que hacer cosas diferentes y, de hecho, quieren hacerlo, pero no encuentran el tiempo… Hasta que lo encuentran, se ponen en marcha y ven que es posible cambiar las cosas (la parte más gratificante de mi trabajo, para qué negarlo).
La formación aporta a las organizaciones:
- Sentar unas bases sólidas sobre las que desarrollar a la organización.
- Mejorar la definición de los objetivos de los diferentes departamentos de la organización.
- Aprender a compartir los objetivos definidos para que todos los colaboradores los hagan propios y caminen juntos en la misma dirección, sin las pérdidas de esfuerzo y eficacia que suelen suceder.
- Mejorar la comunicación de la organización al completo, lo que mejora el clima laboral y la motivación personal.
- Aprender a delegar desde el desarrollo de la confianza como elemento primordial en la gestión empresarial.
Estas son sólo una parte de los beneficios que una formación de calidad aporta a la organización. Cuando combinamos esta formación con sesiones de Coaching de Dirección o Coaching Individual (en los casos que sea necesario) estos beneficios se multiplican exponencialmente.
La formación también produce que el nivel de creatividad se incremente, lo que da lugar a ideas que pueden resultar muy ventajosas y rentables para la organización, sin necesidad de inversiones (que escasean últimamente).
Nuestras propuestas formativas…
Nuestra misión es acompañar a empresas y profesionales en el desarrollo de su negocio y de su organización.
Para ello, ofrecemos formación de calidad suficientemente contrastada o impartida por alguno de nosotros, basándonos en las necesidades específicas de formación detectadas en nuestros clientes.
Las inscripciones a cursos que están abiertas en este momento son las siguientes:
- Coaching y Liderazgo en IBIAE (Ibi)
Febrero y marzo 2012.
20 horas de formación presencial y 15 horas de formación online.
Solicita información. - Coaching, Gestión del Cambio y Desarrollo del Talento
Marzo – julio 2012.
212 horas de formación (presencial, online y prácticas).
Coaching empresarial desde la base de la persona y el Coaching Personal.
Solicita información. - Proyecto Formativo TRANSFORMA
Marzo – julio 2012.
90 horas de formación (presencial y online).
Especialmente indicado para mandos intermedios y directores de departamentos.
Solicita información. - Coaching Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
¡¡Nuevo en Alicante!!
13-18 abril 2012. Intensivo presencial de 6 días.
Solicita información.
¡¡No lo dudes!!
Ponte en contacto con nosotros para que te indiquemos la formación más adecuada a tus necesidades.
La pregunta es ¿quieres cambiar o prefieres seguir como hasta ahora?
Carolina Hernández
CHG Formación
El proyecto de formación TRANSFORMA nace de la necesidad de las empresas de reinventarse para obtener resultados diferentes, haciendo las cosas diferentes.
TRANSFORMA es la formación que producirá transformaciones personales para conseguir una transformación organizacional.
El proyecto de formación TRANSFORMA se compone de 50 horas de formación presencial y 60 horas de formación a distancia, divididas en 5 módulos de 10 horas mensuales, una vez al mes, iniciándose en marzo de 2012.
5 módulos de formación…
- Enfoca
- Cohesiona
- Comunica
- Lidera
- Reinventa
Metodología…
La metodología del proyecto formativo TRANSFORMA es totalmente práctica, puesto que es la manera más eficaz de aprender que tiene nuestro cerebro.
Los días de la formación presencial, el alumno trabajará sobre el marco de contenido definido para ese módulo y se realizarán actividades prácticas en un 60% del tiempo total de la formación.
De esta forma, el alumno podrá elegir mejor el plan de acción que llevará a cabo entre los días de la formación presencial.
Planes de acción..
El proyecto TRANSFORMA es innovador porque no se queda en una mera formación, sino que propone que cada alumno elabore su plan de acción específico en cada módulo, correspondiéndose este al contenido con el que se está trabajando.
Esto significa que los alumnos pondrán en funcionamiento los planes de acción que ellos mismos consideren oportunos para implementar en su empresa durante el mes siguiente a cada formación.
Durante ese mes, tendrán como apoyo el campus virtual, donde tendrán que realizar determinadas tareas.
Esta metodología garantiza la integración del aprendizaje de una manera más profunda y orientada a la empresa de cada asistente durante los meses que dura la formación, para que se produzcan los cambios deseados.
Fechas y lugar…
El proyecto TRANSFORMA se inicia en marzo de 2012:
- Enfoca: 24 marzo 2012
- Cohesiona: 28 abril 2012
- Comunica: 12 mayro 2012
- Lidera: 9 junio 2012
- Reinventa: 7 julio 2012
Horario: 09,00 a 21,00 hrs. Las comidas están incluidas en el precio y también se realizarán actividades durante estas horas.
Lugar: Cabo de las Huertas (Alicante).
Descargar aquí el documento completo sobre el proyecto formativo TRANSFORMA.
]]>Por nuestra parte y por primera vez en Alicante, organizamos la Iª Edición del Curso Intensivo en Constelaciones Organizacionales y Coaching Sistémico, impartido por el reconocido Cecilio Regojo.
Qué son las Constelaciones Organizacionales…
Es una forma de tener otras perspectivas de una misma situación que nos aportan información y nos ayudan en la toma de decisiones. El tipo de decisiones a tomar pueden ser de diferentes características y grados de complejidad y esta disciplina se torna igualmente válida.
Los sistemas con los que cada uno de nosotros interacciona comprenden desde el celular de nuestra biología, nuestra familia, nuestros amigos, nuestros compañeros o colaboradores, el de la población donde vivimos, el mundo o el universo.
¿Se habían planteado el mundo así alguna vez?
El pensamiento sistémico aporta esta nueva forma de relacionarse con el mundo. Y todo lo que sea nuevo en este momento y en el sentido de las relaciones, es muy necesario y muy renovador. Al relacionarse de una forma diferente con el mundo, las situaciones que la vida nos plantea podrán ser resueltas de maneras diferentes y, además, más eficaces y con mayor rapidez de resolución.
Es una metodología sorprendente, sí… Y, además, funciona!!
Qué beneficios aporta a nivel personal…
- Clarificar objetivos personales.
- Resolver conflictos con compañeros o clientes.
- Clarificar mi posición en la empresa u organización.
- Encontrar el equilibrio entre mi vida personal y profesional.
- Tomas de decisiones personales.
Qué beneficios aporta a nivel organizacional…
- Definición de la estrategia en una organización.
- Preparación de negociaciones.
- Lanzamiento de marcas y productos.
- Gestión de conflictos en la organización.
- Contratación y selección de personal.
Para quién está indicada esta formación…
- Consultores de empresa.
- Gerentes y directivos.
- RRHH.
- Coaches.
- Psicólogos.
- Formadores.
- Abogados.
- Y todo aquel que desee ver el mundo desde otras perspectivas que le aporten mayor información.
Para ampliar información sobre este novedoso curso de formación, puede hacerlo aquí y aquí…
Esperamos que este innovador curso que proponemos les ayude a mejorar la eficacia y competencia personal y organizacional.
CHG Formación
Y además: Certificación en Coaching. Información aquí.
]]>La crisis, efectivamente, está siendo larga. Y quedan momentos en los que tendremos que esforzarnos aún más para poder mantenernos a flote.
El 2011 ha traído mucha incertidumbre, sí, pero también ha traído una renovación de valores en muchas de nuestras organizaciones que van a ser los pilares para los próximos tiempos. Si somos capaces de mirar hacia la crisis como una oportunidad, tomaremos consciencia de que no todo es negativo y limitante, sino que también lleva aparejada aspectos potenciadores que pueden resultarnos de gran utilidad en años venideros.
¿Quién no se ha replanteado los valores sobre los que había construído su día a día? ¿Quién no ha reflexionado acerca de la manipulación a la que estamos sometidos? ¿Quién no ha sentido que se puede ser feliz también con menos cosas materiales? ¿Quién no ha valorado más las cosas que sí tiene: el trabajo, la familia, los amigos… ?
Consideramos que la crisis actual es un motor para vivir mejor en las próximas décadas, ya que hemos comenzado a valorar cosas importantes de la vida que estaban adormecidas, narcotizadas dentro de nosotros y que han comenzado a brillar de nuevo.
Si hacemos balance del 2011, sentimos que ha sido un año complicado y, sin embargo, hemos seguido acompañando a personas y organizaciones en su crecimiento.
Y si pensamos en el 2012, nos damos cuenta de que hemos desarrollado extensamente nuestra creatividad para ofrecer a nuestros clientes servicios más innovadores y más ajustados a las necesidades económicas actuales.
En los dos últimos meses del año, hemos estado desarrollando todo el programa formativo para el 2012, que viene con muchas novedades y, sobre todo, con muchas ganas por nuestra parte.
En las próximas semanas iremos publicando y mostrando todas nuestras iniciativas que, estamos convencidos, os van a sorprender.
Por el momento, os deseamos de todo corazón que terminéis con tranquilidad y con una gran sonrisa este año 2011 y que en el nuevo año hagáis cosas que conviertan a vuestros colaboradores en personas más felices, porque, sin duda, cuando uno es feliz, es más eficaz y, por ende, más rentable.
Nuestro mensaje para el 2012 es que la Felicidad es Rentable.
Construyamos empresas Felices y obtendremos empresas Rentables.
¡¡Feliz 2012!!
CHG Formación
PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN EN COACHING.
Inicio: Enero / Febrero 2012. Más información.
Descargar aquí el Documento en PDF.
El Coaching es una disciplina que está cada vez más integrada en el mundo de la empresa por los excelentes resultados que aporta y la rentabilidad que produce. La persona cambia, se transforma y desde su cambio se produce el cambio, la transformación de la organización.
La sociedad requiere líderes de muy alta capacidad. Líderes que sepan construir los objetivos y compartirlos con sus colaboradores para que la organización, al unísono, reme con fuerza en este mar de aguas turbulentas en el que vivimos en la actualidad.
Se necesita un mayor talento en la gente que realiza el trabajo, un talento que se descubre, potencia y desarrolla a través de la metodología del Coaching. Y, además, las organizaciones han de propiciar un entorno, una cultura, unos procesos adecuados y unas condiciones para que esas personas, sus colaboradores, alcancen el mayor de su potencial y tengan éxito. Cuando la organización consigue esto, su mar se vuelve más calmo aunque la incertidumbre continúe fuera.
La metodología del Coaching pone a las empresas en el camino de desarrollar el empoderamiento que necesita este tipo de líderes.
Si te intesa mejorar el estilo de dirección, desarrollar equipos de alto rendimiento, mejorar la comunicación en tu empresa, desarrollar las habilidades propias y de tus colaboradores, mejorar el clima laboral de la empresa y generar mayor rentabilidad, con este taller gratuito puedes empezar a conseguirlo.
Te esperamos!!
CHG Formación
También te puede interesar nuesto Programa de Certificación en Coaching.
Y, ¿qué es esto de la gestión del cambio?
Básicamente, se trata de la manera cómo gestionamos el permanente cambio en que vivimos. Esta gestión es importante, tanto a nivel personal como a nivel organizacional.
Los avances en ciencia y tecnología, unido a la cantidad de información que tenemos a nuestra disposición, han creado una sociedad en permanente cambio.
Sin embargo, las personas tenemos una terrible inclinación a permanecer en aquellas zonas en las que nos resulta cómodo vivir, sin exponernos a cualquier tipo de aprendizaje o modificación de hábitos porque esto requiere un esfuerzo y una responsabilidad por nuestra parte que no estamos dispuestos ni a realizar ni a asumir.
Aquellas personas y organizaciones que permaezcan en la zona de comodidad, harán las cosas de la misma manera que las han venido haciendo en los últimos años. Aquí hay que plantearse qué resultados estamos obteniendo al hacer las cosas así y si los resultados no son satisfactorios, habrá que plantearse moverse a la zona de aprendizaje y hacer cosas ligeramente diferentes para obtener también resultados diferentes.
Independientemente de la situación económica de la empresa o de la coyuntura pesimista de la economía mundial, los líderes de las organizaciones están llamados a cambiar y a gestionar el cambio de sus organizaciones.
En artículos anteriores de este blog hablábamos sobre ‘estilos de liderazgo’, cómo construir objetivos o ser creativos y perder el miedo al futuro, todas ellas, actitudes que ayudarán a los líderes a gestionar sus propios cambios y los de sus organizaciones.
Para gestionar el cambio organizacional adecuadamente, hay que empezar por sacar a los colaboradores de la zona de comodidad y moverlos a la zona de aprendizaje, hacer que propongan y hagan cosas diferentes a las que hacen actualmente. Esto provocará que aporten ideas y que se motiven cuando sus ideas sean aceptadas. Por efecto rebote, este aumento de motivación generará más seguridad y más confianza en ellos mismos. En definitiva, es conveniente que los líderes inicien la gestión del cambio desarrollando el potencial individual de sus colaboradores.
¿Cómo desarrollar el potencial individual?
La metodología más eficaz y rápida es el Coaching. El Coaching te permite acompañar a tu cliente (colaborador) desde el estado actual en el que se encuentra hasta el estado deseado en el que quiere estar. La diferencia fundamental del Coaching con otras técnicas o herramientas es que el líder no le indica lo que tiene que hacer, sino que le acompaña en el proceso de descubrimiento de lo que tiene que hacer, pero con las propias herramientas del colaborador y no con las del líder. El hecho de que es el colaborador quien elige cómo y cuándo hacerlo, le compromete y le responsabiliza con su decisión. Y esto provoca que la consecución del objetivo sea muy rápida y eficaz.
¿Qué funciona mejor, que tú le digas a alguien lo que tiene que hacer o que lo haga por elección propia?
Pues eso potencia el Coaching, que lo haga por elección propia.
A nuestros Programas de Certificación en Coaching acuden empresarios, gerentes y directivos buscando hacer las cosas de manera diferente para llevar a buen puerto a sus organizaciones en estas épocas tan cambiantes.
A lo largo del programa formativo el empresario, gerente o líder realiza el proceso y desarrolla su potencial, aprendiendo a utilizar herramientas que luego utilizará con sus colaboradores, en su organización. Lo maravilloso es que a medida que van realizando la formación, van poniendo cosas nuevas en práctica, con unos resultados sorprendentes y buenos, tanto a nivel económico como a nivel de toma de responsabilidad en la organización. Comprobamos cómo se alinean los objetivos de la organización y del colaborador y todos trabajan en una única dirección al objetivo que, en todos los casos, consiguen.
El Coaching es una herramienta de transformación que permanece en el tiempo porque se produce en función de la elección libre de la persona y esto le responsabiliza y le compromete. Es una herramienta perfecta para la gestión del cambio.
Infórmese sin compromiso respecto de nuestros progrmas de formación en este ámbito. Nuestros consultores están encantados de atender todas sus dudas y consultas.
CHG Formación
Otros artículos del blog relacionados con el tema:
Y también…. Nuestro Programa de Certificación en Coaching.
]]>